Binh pháp Tôn Tử chỉ ra 4 kiểu người không nên làm lãnh đạo
Một người lãnh đạo giỏi chính là chiếc chìa khóa quan trọng, lèo lái tập thể, đưa tổ chức đến được bến bờ vinh quang. Làm lãnh đạo chưa bao giờ là một công việc dễ dàng đối với bất kỳ ai. Binh pháp Tôn Tử chỉ rõ 4 điểm yếu nguy hiểm của một tướng lĩnh, ông còn khẳng định: “TƯỚNG LĨNH BẠI TRẬN ĐỀU LÀ DO NHỮNG ĐIỂM YẾU NÀY MÀ RA.”
Liều mạng, bốc đồng
Dân gian vẫn truyền tai nhau câu nói “liều ăn nhiều” với hàm ý rằng nếu dám đối đầu với rủi ro và thử thách để làm những điều ít người dám làm thì sẽ có thể nhận về những cái kết vẻ vang.
Tuy nhiên, nếu một người lãnh đạo liều mạng mà thiếu đi sự suy xét kỹ càng thì sẽ chỉ càng thể hiện đó là một tướng lĩnh hữu dũng vô mưu.
Là người lãnh đạo, nắm trong tay nhiều quyền lực nhưng cũng đồng nghĩa với việc chịu trách nhiệm cho không chỉ mình mình mà còn nhiều người bên dưới, thì việc cứ mãi “liều” là điều không ổn.
Nóng giận, dễ nổi cáu
Người xưa vẫn thường hay nói: “Giận quá mất khôn”, khi nóng giận không nên đưa ra quyết định. Tức giận rất dễ khiến ta hành động theo cảm tính, đưa ra quyết định sai lầm để hối tiếc về sau.
Thành Cát Tư Hãn, người lập ra đế quốc Mông Cổ lừng danh một thời từng nói: “Hành động trong lúc tức giận chắc chắn sẽ thất bại”. Các quyết sách lãnh đạo đưa ra trong lúc bực tức liệu có đáng tin cậy hay đó chỉ là một sự nhất thời?
Vì thế, người lãnh đạo nóng tính, dễ bực tức sẽ không chịu được sự khiêu khích và dễ đưa ra những quyết định sai lầm.
Sĩ diện, bảo thủ
Biết trọng thể diện của bản thân là một điều tốt và ai cũng cần lấy đó làm kim chỉ nam chứ không riêng gì người làm lãnh đạo. Tuy nhiên, quá sĩ diện thì khác; bởi những nhà lãnh đạo kiểu này có lòng tự trọng rất cao, đôi khi cực đoan, không chịu được bất kỳ một sự đả kích nào.
Nếu không thể chịu được đả kích, không thích nhận mình sai thì sẽ mãi mãi không thể tiếp thu những điều tốt hơn và tiến bộ được. Đồng thời những người lãnh đạo sĩ diện và bảo thủ sẽ không thể làm điều tốt nhất cho tổ chức, cho tập thể khi điều đó không đúng ý họ.
Quá cảm tính, cảm xúc lấn át lý trí
Một lãnh đạo tốt là người không để cảm xúc cá nhân, những sự yêu ghét, ý kiến chủ quan tác động đến những quyết định được đưa ra trong công việc. Lãnh đạo phải luôn là người lý trí để có đánh giá khách quan, cân nhắc và lựa chọn điều tốt nhất cho lợi ích chung.
Bài viết liên quan
Học cách đối xử tốt với chính mình – 10 “đừng” trong cuộc sống
Chúng ta học cách đối nhân xử thế sao cho tốt, nhưng mấy ai đã thực sự biết cách chiếu cố chính mình? Chỉ có chính bản thân ta là...
Ngưng cách ly KHÔNG CÓ NGHĨA là đã hết dịch: 5 điều cần tránh tuyệt đối khi vừa hết giãn cách xã hội
"Điều tồi tệ nhất là khi chúng ta để cảm xúc lấn át thực tế, đưa ra những bước đi sai và rốt cục mọi thứ lại đâu hoàn đấy,"...
Nghệ thuật thuyết phục người nghe
Trong giao tiếp, bạn dễ dàng nhận ra những người rất biết cách làm chủ cuộc giao tiếp, họ khiến bạn cảm thấy thuyết phục, nghe và làm theo những...
3 bài học kinh doanh từ “nữ hoàng truyền thông” Oprah Winfrey
Nhiều năm qua, tài năng, tinh thần làm việc và sự tươi trẻ của “nữ hoàng truyền thông” Oprah Winfrey đã trở thành nguồn cảm hứng cho hàng triệu phụ...
4 kỹ năng học được từ nghề sale giúp bạn thành công suốt cuộc đời
Chào 1000 người nhưng chỉ 20 người dừng lại lắng nghe, đó là công việc sales. Nó có thể không mang lại cho bạn thu nhập luôn luôn ổn định...
Vì sao bạn mãi chỉ là một nhân viên nghèo làm công ăn lương?
Nhiều người ca thán mình nghèo, không có tiền, muốn làm ăn nhưng không có vốn. Nhưng thực sự bạn không biết! Trên người bạn có một ngọn núi vàng...
Những ảnh hưởng tích cực của COVID-19
Đại dịch tới một cách bất ngờ khiến cuộc sống của ai nấy đều đảo lộn. Thế nhưng theo quy luật của cuộc sống, trong dương luôn có âm và...
Telesale – Nghề thú vị đầy thách thức
Nhân viên Telesales là vị trí quan trọng trong khâu bán hàng của doanh nghiệp và theo thống kê, một nhân viên giỏi với đầy đủ các kĩ năng chốt...
BPO – Cánh cửa cơ hội vàng cho người lao động
BPO xuất hiện không chỉ mang lại vô vàn lợi ích cho doanh nghiệp, mà còn mở ra cánh cửa cơ hội lớn cho người tìm việc. Làm việc tại...
Virus Corona tặng chúng ta “trang giấy trắng cho một khởi đầu mới”
Sinh năm 1950, Li Edelkoort được coi là một trong những chuyên gia dự đoán xu hướng (trend forecaster) có tầm ảnh hưởng nhất thế giới hiện nay. Bà chia...