
Binh pháp Tôn Tử chỉ ra 4 kiểu người không nên làm lãnh đạo
Một người lãnh đạo giỏi chính là chiếc chìa khóa quan trọng, lèo lái tập thể, đưa tổ chức đến được bến bờ vinh quang. Làm lãnh đạo chưa bao giờ là một công việc dễ dàng đối với bất kỳ ai. Binh pháp Tôn Tử chỉ rõ 4 điểm yếu nguy hiểm của một tướng lĩnh, ông còn khẳng định: “TƯỚNG LĨNH BẠI TRẬN ĐỀU LÀ DO NHỮNG ĐIỂM YẾU NÀY MÀ RA.”

Liều mạng, bốc đồng

Dân gian vẫn truyền tai nhau câu nói “liều ăn nhiều” với hàm ý rằng nếu dám đối đầu với rủi ro và thử thách để làm những điều ít người dám làm thì sẽ có thể nhận về những cái kết vẻ vang.
Tuy nhiên, nếu một người lãnh đạo liều mạng mà thiếu đi sự suy xét kỹ càng thì sẽ chỉ càng thể hiện đó là một tướng lĩnh hữu dũng vô mưu.
Là người lãnh đạo, nắm trong tay nhiều quyền lực nhưng cũng đồng nghĩa với việc chịu trách nhiệm cho không chỉ mình mình mà còn nhiều người bên dưới, thì việc cứ mãi “liều” là điều không ổn.
Nóng giận, dễ nổi cáu

Người xưa vẫn thường hay nói: “Giận quá mất khôn”, khi nóng giận không nên đưa ra quyết định. Tức giận rất dễ khiến ta hành động theo cảm tính, đưa ra quyết định sai lầm để hối tiếc về sau.
Thành Cát Tư Hãn, người lập ra đế quốc Mông Cổ lừng danh một thời từng nói: “Hành động trong lúc tức giận chắc chắn sẽ thất bại”. Các quyết sách lãnh đạo đưa ra trong lúc bực tức liệu có đáng tin cậy hay đó chỉ là một sự nhất thời?
Vì thế, người lãnh đạo nóng tính, dễ bực tức sẽ không chịu được sự khiêu khích và dễ đưa ra những quyết định sai lầm.
Sĩ diện, bảo thủ

Biết trọng thể diện của bản thân là một điều tốt và ai cũng cần lấy đó làm kim chỉ nam chứ không riêng gì người làm lãnh đạo. Tuy nhiên, quá sĩ diện thì khác; bởi những nhà lãnh đạo kiểu này có lòng tự trọng rất cao, đôi khi cực đoan, không chịu được bất kỳ một sự đả kích nào.
Nếu không thể chịu được đả kích, không thích nhận mình sai thì sẽ mãi mãi không thể tiếp thu những điều tốt hơn và tiến bộ được. Đồng thời những người lãnh đạo sĩ diện và bảo thủ sẽ không thể làm điều tốt nhất cho tổ chức, cho tập thể khi điều đó không đúng ý họ.
Quá cảm tính, cảm xúc lấn át lý trí

Một lãnh đạo tốt là người không để cảm xúc cá nhân, những sự yêu ghét, ý kiến chủ quan tác động đến những quyết định được đưa ra trong công việc. Lãnh đạo phải luôn là người lý trí để có đánh giá khách quan, cân nhắc và lựa chọn điều tốt nhất cho lợi ích chung.
Bài viết liên quan

Tư vấn viên: nghề cho bạn trẻ năng động và có tham vọng
Chỉ cần có quyết tâm và nắm bắt cơ hội, Tư Vấn Viên sẽ là nghề đào tạo cho người lao động những kỹ năng cần thiết và mang lại...

Khi thương hiệu Healthcare & Beauty cao cấp tỏa sáng cùng đóa hồng thượng lưu
Trong lần sinh hoạt thứ 3, HaMo Club miền Nam đã đặt chân đến Rose Villa Sài Gòn - điểm đến dành cho giới thượng lưu Việt Nam với mức...

Nghệ thuật thuyết phục người nghe
Trong giao tiếp, bạn dễ dàng nhận ra những người rất biết cách làm chủ cuộc giao tiếp, họ khiến bạn cảm thấy thuyết phục, nghe và làm theo những...

Ngành thẩm mỹ và những cơ hội tỷ đô
Nhìn lại toàn diện số thống kê ngành làm đẹp, các nhà đầu tư vô cùng phấn khởi vì kết quả kinh doanh năm 2019 chỉ tăng chứ không hề...

Hiểu về đại dương đỏ – đại dương xanh để sẵn sàng ra khơi
Nếu đại dương đỏ dữ dội chất chứa sự cạnh tranh khốc liệt giữa những đàn cá mập hung hãn, thì trái ngược lại, đại dương xanh lại là một...

Nghề nào phù hợp với tính cách của bạn?
Tìm một công việc bạn yêu thích, và bạn sẽ không bao giờ phải làm việc một ngày nào trong cuộc sống của bạn. Một công việc phù hợp sẽ...

Trí tuệ cảm xúc EQ và những bật mí nơi công sở chắc chắn bạn muốn biết!
EQ (Emotional Quotient) - trí tuệ cảm xúc là khả năng hiểu và quản lý cảm xúc một cách hiệu quả. Trí tuệ cảm xúc tại công sở có thể...

HaMo Club miền Nam và những thảo luận sôi nổi chuẩn bị mới cho IPO
Với tư duy sáng tạo và đổi mới, Ban Lãnh đạo HaMo Club luôn mong muốn đem đến những điều mới mẻ trong mỗi lần gặp gỡ. Nằm trong chuỗi...

4 rào cản phải vượt qua mới có thành công thật sự
Trong quá trình phấn đấu, người thành công nào cũng phải đối mặt với 4 rào cản dưới đây, trong đó cửa ải thứ 3 là đánh gục nhiều người...

HaMo Club miền Bắc và những chuẩn bị mới để IPO
Mở đầu tháng 4, các thành viên của HaMo Club đã khởi động bằng buổi gặp mặt tại Hà Nội. Trong cuộc gặp gỡ đầy ấm cúng và thân mật...